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融资“输血”失速、偿债高峰到来 房企资金链再承压

发布时间:2019-08-02  来源:南方网  点击:
 
  据记者调查,今年融资成本分化有愈演愈烈的趋势,央企、国企融资利率在3%-5%之间,中小型房企则在8%-15%不等。
 
  多年来一直靠银行(表内外)资金支撑的中国房地产,正在发生巨大的变化。
 
  2019年5月份以来,系列监管组合拳出击,房企信托融资、境内外发债等全面收紧,房企融资格局骤变;而在此前,银行开发贷、表外融资也已受限。
 
  而这一切,发生在房企累积的天量债务迎来第一个偿债高峰之时,两者夹击之下,部分房企流动性风险加剧。
 
  世联行数据显示,房企三季度须偿付的到期债券规模为1867亿元,其中,内地民营房企需偿付的规模为1080亿元,再次创下新高。
 
  “房企高周转规模将下降,行业进入被动去杠杆阶段。”世联行称,下半年房企借新还旧预计仍不乐观,部分房企的流动性风险或将到来。
 
  发生在房企累积的天量债务迎来第一个偿债高峰之时,两者夹击之下,部分房企流动性风险加剧。-宋文辉 摄
 
  偿债高峰已至
 
  2019年上半年,受益于货币宽松,房企境内外融资频繁,发债规模、信托融资均创新高。
 
  根据世联行统计,上半年内地房企境内外合计发债规模为6264亿元,同比增长41%;境内发行3753亿元,占比60%,境外发债2511亿。
 
  其中,内地民营房企境内外合计发债规模为3685亿元,同比增长45%;境内发行1459亿元,同比增长47%,占比40%,境外债发行占比更大。
 
  与此同时,房地产信托新增规模也创下新高,根据信托业协会及用益信托网数据显示,2019上半年投向房地产方向的新增信托项目金额合计超过5400亿元,同比增长26%。
 
  表面的繁荣背后,是高负债的尴尬。恒大研究院分析师夏磊指出,融资规模的上升,实质是到期债务规模的大幅增加,新增融资大多用来偿还旧债了。
 
  以信用债为例,2019年一季度合计融资1810亿,同比大幅增长40.5%,但净融资规模仅为574亿,同比下滑41.6%。“这说明房企融资并未有实质性改善”,夏磊称。
 
  全行业来看,历经多年融资与再融资,房地产行业累积的债务达到了一个惊人的量级,并在2019年迎来一个偿债小高峰。据恒大研究院报告,截至2018年底,房企各主要渠道有息负债余额20.3万亿,很大部分将在2019-2021年集中到期。
 
  亿翰智库测算,2019年需要偿还的信用债额度高达4113亿元,下半年需要偿还金额占比达到76.3%,因而下半年偿债的压力更大。
 
  世联行对各境内外债的年化利息做粗略测算,全行业债券融资每年须支付的利息超过2300亿,占2018年全国商品房销售金额的1.5%,其中民企支付的部分约1500亿。
 
  据亿翰智库数据,2018年营收超30亿元上市房企中,中南建设以191.5%的净负债率排在榜单第一,紧随其后的是新华联、上海证大,净负债率均在188%以上;大型房企中,中国恒大排在负债榜13位,净负债率达到了151.9%;负债最高的十个房企,净负债率都超过了160%。
 
  部分房企的短期偿债压力加大。富力地产一季度财务数据显示,公司有息负债2125.39亿元,其中短期借款153.23亿元,一年内到期的非流动负债347.28亿元,货币资金为398.19亿元,短期偿债压力较大。
 
  融资格局生变
 
  债务压顶偏遇融资收紧。
 
  而这轮的收紧,按照世联行的说法,是融资的全渠道收紧。
 
  首先是银行。过去多年,银行资金是房地产的最大“输血”者。2018年房地产开发资金来源中,国内贷款(80%银行贷款+20%非银贷款)占比为14.5%,其他资金(64%定金及预收款+28%个人按揭)占比为51.8%,个人按揭也是来自于银行资金。
 
  今年6月底,开发商到位资金总额8.5万亿、同比增长7.2%,定金预收款增速放缓,叠加各类融资收紧,非银贷款及自筹资金增速难有强支撑,行业整体已进入流动性改善的尾声。
 
  据记者了解,当前银行信贷门槛仍较高,开发贷实行白名单制度,严格要求项目满足“四三二”条件,不允许资金跨区域使用;非标融资受限,银行理财、信托资金、委贷投资非标、多层嵌套和资金期限错配的资管产品等都被禁止。
 
  今年5月以来,银保监会23号文件,进一步规范了银行及非银金融机构,封堵信托进入房地产;7月初,银保监会又对多家信托公司进行窗口指导和约谈;7月12日,发改委亦发文,限定房企海外发债只能用于置换一年内到期的债务。
 
  海通证券分析师姜超指出,今年房地产行业面临债务到期高峰,再融资压力很大,上半年得益于融资环境的好转,部分房企资金链紧张的问题得以缓解,但强者恒强,行业融资急剧分化,集中度提升。
 
  海通证券统计,在40家典型发债房企中,尽管房企评级均在AA+及以上,但融资成本分化非常大,2018年平均融资成本从最低的4.3%到最高的近8.5%;进入2019年以来,多数房企融资成本提高,且大多数房企特别是一些中型房企带息债务仍在快速扩张。
 
  据记者调查,今年融资成本分化有愈演愈烈的趋势,央企、国企融资利率在3%-5%之间,中小型房企则在8%-15%不等。
 
  大型民营房企融资成本亦有升高的趋势。上半年,碧桂园、恒大、融创发行的票据利率在7%-9%之间。其中,恒大于4月8日发行的3亿美元优先票据利率高达10.5%。
 
  而对于一些高杠杆及中小型房企,此时发债能否募集到资金、以多高的成本募到,都需打上问号。
 
  据了解,上半年已陆续有房企债券兑付困难,7月中旬出现了安徽一家地方城投公司近30亿债券的实质性违约。
 
  年内,多家房企通过出售项目换取资金。华侨城、泰禾、粤泰、上置、阳光100等房企先后出售项目,其中泰禾已出售10个项目回款112亿,但仍未解决资金周转问题。
 
  世联行称,当前房企在资金运用上,更多的资金被用于前端工程的建设(完成期房阶段工程)而减少期房售后的该竣工的部分,以期更快更多地回笼资金。
 
  销售回款仍是房企最大的资金来源。对于资金链本已紧张的房企,还债高峰下一旦销售端乏力,世联行预测,下半年更大力度的促销将上演,新一轮并购浪潮将更盛。
 
  不过,世联行认为,近期全球近20个国家陆续进入降息通道,在全球拉开宽松序幕的大环境下,房企融资环境及成本有望逐渐改善。
 
  多个机构建议,高杠杆和中小型房企,应谨慎拿地、加快去化和回款,尤其对于非都市圈三四线城市的项目,更是如此。必要时,对部分项目股权出售以降低杠杆、回笼资金。
 
  (21世纪经济报道 张晓玲,林诗苑,毛志成 编辑:黄锴)



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